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凌晨1点多,客户的电话突然打进来,语气带着点窘迫的急:“宣传片不行,得重新捋。”这是我们常碰的“说不清要什么”的单子,之前总以为接了需求就赶稿,这次刚好踩了坑。
当天上午,我们安排200多位坐班设计师里的资深对接组,先把客户拉着聊到饭点——客户一开始只说“要个能打动人的宣传片”,问具体要什么,只反复说“之前的没人看,太飘”。我们按常规思路做了稿:开头是明亮的全景画面,中间列了一串亮眼的数据,结尾是激昂的口号,交过去当天下午,客户的反馈就来了:“没感觉,像随便哪个同行都能做出来的。”
稿子卡住的那天晚上,我们复盘到很晚,才发现问题出在一个谁都没注意的细节:客户聊天时,随手拿起桌上的旧笔记本翻,我们扫了一眼就没当回事,直到复盘时有人提了句“他翻笔记本的时候,指尖停在一张画了圈的便签上,写着‘帮张阿姨省了3天时间’”——这个细节,我们之前完全没挖到。
第二天重新改稿,我们把所有宏大场景全换成了客户的真实小细节:员工工位上贴的客户手写的感谢便签,客户自己说的“张阿姨”的小故事,旁白也从激昂的语调改成了平实的口吻。半夜再把新脚本发过去,客户秒回:“对,就是这个感觉。”
交付的时候,我们按约定流程走,坐班团队改稿不外发,制作走代采货到付款,这套流程是被7000多个项目磨出来的,客户也全程放心,没提额外的要求——原来“打动人”从来不是喊口号,是把别人忽略的小细节,变成能戳中人心的点。